有计划的月组织培训为何完不成？

我们公司是私营企业，部门三个分别是市场部、技术部、运营部，公司人员不多10个，但有想发展为大企业的冲劲，所以公司的培训体系比较看重。

新员工培训、转岗晋升培训、月培训都有制度。月培训每月不低于1次不超过3次，而最近连续三个月由于市场部和技术部人员轮流出差，月初定的培训计划是3类培训，因人员总不齐，导致这3类计划培训连续3个月才逐一完成！这显然破坏了我们公司的培训计划，扰乱了培训系统！但出差必须出，以后要是再出现这种情况，肯定不行！所以在这里请各位给些指导和建议，保证月初的培训计划按时按量完成！
此篇写于:湖南人才信息网 (http://www.073job.com)本文出处.