我公司具体培训流程明细 请高手达人出来提点建议 。。。。。。。。

我所在一家建工集团 人资部门做hr
集团在北京周边还是比较有实力的
去年年底 集团成立心里资本管理中心
编制:  1：一名心里咨询师  
      2：2名拓展培训师
      3：一名助理
目前打算在招一名助理

上个月的时候公司完善 新员工培训制度  有人资部门牵头 心里资本中心辅助 组建一个培训团队
每个月对新员工进行为期2天的入职培训

培训流程具体如下：
在新员工培训签到完毕后由拓展师首先进行破冰
讲一下培训注意事项 制度 以及这两天的安排
切入正题
内部讲师培训 1：集团发展历史  2：行政人事制度  共历时2小时左右
接下来 参观集团所有娱乐设施 办公地点 食堂操场

下午组织大巴参观集团公司所开发的各种经典高档住宅小区  商超  文化中心 等公司拳头形象产品

第二天：
参加新员工拓展培训
结束时开个简单的会议 填写培训反馈表 发一些隐性的福利  心里资本中心关爱卡 （不定期的心里辅导 个人职业生涯规划）给集团新员工扣扣群
定期沟通 了解员工的心里真实想法

人资部门培训小组开总结会议
为下期员工培训做更好的准备
over

各位看官  给点更完善的建议。。。谢谢